2023年01月09日
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一樣平常來說,一些技術性的和事務性的工作,每每可以被外包。大家都知道,人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、雇用、篩選、培訓、績效考評、員工意見調查、薪酬福利、員工關系等幾方面的內容,而這里面,工作分析、雇用、培訓、員工意見調查、福利薪酬等大多數(shù)的工作都可以外包,公司低層人員雇用需求最多,也最繁雜,這種營業(yè)可以外包;國家法定的福利,如養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金等事務性的工作也可外包。然而關于公司文化建設、關系和諧、激勵和留住人才之類的核心工作不能也很難外包。
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1.管理規(guī)范,進步用工安全。一方面,本公司負責托管人員的相干事務,并向其提供有關勞動方面的咨詢,幫助維護其正當權益不受侵害。另一方面,本公司為企業(yè)提供相干政策的咨詢并給出合理化建議,可以有用為企業(yè)規(guī)避用工風險。
2.成本低廉,進步企業(yè)效益。通過外包,可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費用,降低企業(yè)軟硬件資源付出,免去企業(yè)管理者相干人事管理流程中大量機械重復性的工作,使管理者能投入到其它能使企業(yè)有用增值的管理運動中。
3.服務周全,進步員工工作熱情。本公司為托管人員辦理統(tǒng)統(tǒng)人事代理手續(xù),免除了員工的后顧之憂,使其全身心投入到工作中,對企業(yè)的責任心加強,更具工作熱情。
4.降低用人風險。與勞務派遣相比,用人單位(發(fā)包方)不用承擔連帶責任。